Business Maestro in company gaat over adaptief leiderschap en de noodzaak van creativiteit binnen een organisatie.
Waar creativiteit vaak wordt geassocieerd met grootse bewegingen door talentvolle kunstenaars, laat Marcel zien dat creativiteit juist heel klein en divers kan zijn en dat creativiteit in de ruimste zin van het woord juist een noodzaak is voor een organisatie in een snel veranderende maatschappij.
De tijd van de individuele wijsheid van de leider als leidraad is voorbij. In een organisatie van de 21e eeuw gaat het steeds meer om het vinden en gebruik maken van de collectieve wijsheid. Onderzoek van Carol Dweck laat zien dat leren, flexibiliteit, groei en werkplezier enorm wordt vergroot waar een adaptieve leiderschapsstijl wordt gehanteerd.
Marcel Geraeds laat u zien en ervaren hoe dit werkt, met het symfonieorkest als metafoor, om vervolgens samen de transitie vorm te geven.
Waar creativiteit vaak wordt geassocieerd met grootse bewegingen door talentvolle kunstenaars, laat Marcel zien dat creativiteit juist heel klein en divers kan zijn en dat creativiteit in de ruimste zin van het woord juist een noodzaak is voor een organisatie in een snel veranderende maatschappij.
De tijd van de individuele wijsheid van de leider als leidraad is voorbij. In een organisatie van de 21e eeuw gaat het steeds meer om het vinden en gebruik maken van de collectieve wijsheid. Onderzoek van Carol Dweck laat zien dat leren, flexibiliteit, groei en werkplezier enorm wordt vergroot waar een adaptieve leiderschapsstijl wordt gehanteerd.
Marcel Geraeds laat u zien en ervaren hoe dit werkt, met het symfonieorkest als metafoor, om vervolgens samen de transitie vorm te geven.